為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于新發(fā)展理念的重要論述和重要指示精神,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,日前,中國(guó)中化總經(jīng)理、黨組副書(shū)記李凡榮一行調(diào)研海洋化工研究院有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“海化院”),了解公司 HSE管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新和數(shù)字化建設(shè)等情況。此間,聽(tīng)取了中國(guó)中化駐青島主要企業(yè)(海化院、石油銷(xiāo)售山東公司、金茂青島、中化健康)工作匯報(bào)。中國(guó)中化副總經(jīng)理張方、安全總監(jiān)張?jiān)龈⒒な聵I(yè)部總裁、中化國(guó)際總經(jīng)理劉紅生、戰(zhàn)略與投資部總監(jiān)胡徐騰、科技創(chuàng)新部總監(jiān)馬可輝,昊華股份董事長(zhǎng)胡冬晨等陪同調(diào)研。
李凡榮一行在海化院展廳了解了公司從單一船舶涂料研發(fā)到實(shí)現(xiàn)科研開(kāi)發(fā)和工程化應(yīng)用無(wú)縫連接,服務(wù)領(lǐng)域覆蓋海陸空的發(fā)展歷程。通過(guò)觀看數(shù)字平臺(tái)演示,李凡榮一行了解了海化院建設(shè)“線(xiàn)上中化”數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作進(jìn)程,包括HSE、SAP業(yè)財(cái)一體化和LIMS等各模塊信息化建設(shè)情況以及在打破信息孤島,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、信息互聯(lián)方面開(kāi)展的工作。
走進(jìn)航空涂料實(shí)驗(yàn)室,李凡榮慰問(wèn)了海化院科研一線(xiàn)職工,聽(tīng)取了海洋環(huán)境下飛機(jī)涂料和大型客機(jī)涂料研發(fā)技術(shù)水平,產(chǎn)品應(yīng)用及發(fā)展前景匯報(bào),他建議:降低涂料成本,拓展應(yīng)用領(lǐng)域,不要受制于單一應(yīng)用,要多方向共同發(fā)展。
李凡榮一行聽(tīng)取了海化院黨委書(shū)記、總經(jīng)理王波等駐青島主要企業(yè)負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)后,與大家座談交流。李凡榮表示,昊華公司在胡冬晨董事長(zhǎng)帶領(lǐng)下,特別是昊華科技上市后,整個(gè)科研隊(duì)伍的精神狀態(tài)、發(fā)展的力量、主觀能動(dòng)性以及三年發(fā)展的業(yè)績(jī)都發(fā)生了重大變化。海化院是他調(diào)研的第一家昊華科技所屬科研院所,公司定位在產(chǎn)品細(xì)分領(lǐng)域,雖然企業(yè)規(guī)模較小,但公司發(fā)展勢(shì)頭,科研人員的精神風(fēng)貌以及企業(yè)管理的理念、管理的能力等都給予他很大信心。李凡榮對(duì)與會(huì)企業(yè)提出四點(diǎn)要求:
一是要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),保障公司事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要通過(guò)黨史學(xué)習(xí)教育不斷加強(qiáng)黨的建設(shè),打造一支積極向上的干部隊(duì)伍,通過(guò)事業(yè)留人,保障公司事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
二是要牢固樹(shù)立人民至上、生命至上的理念,切實(shí)履行安全環(huán)保責(zé)任。要加強(qiáng)HSE管理,提高安全環(huán)保能力和素養(yǎng),完善資質(zhì)準(zhǔn)入機(jī)制和制度,加強(qiáng)安全管理文化和體系建設(shè)。
三是要牢牢依靠技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展。特別是科研院所,要不斷加大研發(fā)投入,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,探索建立以技術(shù)研發(fā)、科研攻關(guān)為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制。在不斷降低產(chǎn)品成本的同時(shí),多方向拓展下游應(yīng)用領(lǐng)域。
四是要以更高視角將自身業(yè)務(wù)發(fā)展融入新公司總體戰(zhàn)略。要站在新公司的高度,思考企業(yè)自身角色定位、明確所處的產(chǎn)業(yè)鏈方位,在此基礎(chǔ)上,謀劃業(yè)務(wù)發(fā)展,發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)協(xié)同,發(fā)揮整體合力。