9月14日，精化公司召開了品牌經理人宣布會，公司總經理楊紅妹，黨委副書記、紀委書記、工會主席柳玉濤，副總經理楊小青出席會議，公司組織部、生產基地相關領導和各品牌經理人參加了會議。

　　實施品牌經理人模式是精化公司深化改革、做大做強老字號品牌的又一重大舉措，通過一個月的競聘和選拔，經公司黨委研究討論，決定由周強偉、楊詠煒、蘇狄、朱結東、楊益平分別擔任“眼睛”、“光明”、“飛虎”、“葉子”、“長風”的品牌經理人。

　　5位品牌經理人分別交流了對品牌未來發(fā)展的想法，要充分發(fā)揮老字號品牌優(yōu)勢，用好品牌經理人機制，找準產品發(fā)力點，打通供應鏈各個環(huán)節(jié)，提升產品和服務質量，讓老品牌煥發(fā)新活力。

　　楊小青指出，品牌經理人是一份責任、堅守與擔當，要通過本輪改革擦亮老字號品牌，提升品牌的影響力。后續(xù)公司還將通過公開競聘的方式確定銷售經理與團隊成員，制定全新的考核激勵辦法，以改革推動業(yè)務高質量發(fā)展。

　　柳玉濤強調，品牌經理人要深刻認識到廉政建設的重要性，切實履行好“一崗雙責”，一手抓業(yè)務發(fā)展，一手抓團隊管理，加強廉潔教育和警示案例學習，守牢底線紅線。

　　楊紅妹對本輪公司深化改革提出了工作要求：1、品牌經理人模式是精化公司深化改革的重要舉措之一，要通過本輪深化改革做強產品、做大業(yè)務、做好企業(yè)，把老字號品牌發(fā)揚光大。2、品牌經理人要以市場端為牽引，協(xié)調產、供、銷、研等各個環(huán)節(jié)，快速響應客戶需求，提升質量與服務，對品牌經營結果和未來發(fā)展負責。3、公司改革調整要持續(xù)深入，后續(xù)重點做好銷售團隊競聘、考核激勵方案制定、銷售辦公地點轉移、后臺整合等工作，目標通過本輪深化改革，發(fā)揮品牌優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，把老字號品牌發(fā)展成為行業(yè)細分領域的“領頭羊”。